Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, проводить інформаційний вебінар з питань трудового законодавства.

  • Чи повинен бути кадровий облік в НПО?
  • Як вірно укладати трудові угоди?
  • За що можуть нарахувати штрафні санкції?

Ці та інші питання ми розкриємо у нашому вебінарі "Трудові відносини та кадрове законодавство в неприбутковій організації"

Учасникам онлайн-заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все, що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час, використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

Програма вебінару:

  1. Перелік основних кадрових документів НПО.
  2. Штатний розпис та назви посад, хто затверджує та як формуєються.
  3. Право підпису: керівник, підписант, внутрішній первинний документообіг.
  4. Керівні органи на волонтерських засадах, чи мають право.
  5. Зовнішні та внутрішні сумісники.
  6. Співробітники на виконання проекту, кого маєте право звільняти після закінчення.
  7. Посадові інструкції, як вірно розробляти.
  8. Особова справа, графік відпусток, договори конфіденційності.
  9. Колективні договори, чи повинні бути.
  10. Цивільно правові угоди та договори з ФОП.

Вартість участі: 420 грн

Час проведення: з 15.00 до 16.30

Експертка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експертка проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ

«Головне в цьому світі не те, де ми стоїмо,
а в якому напрямку ми рухаємось»
Олівер Холмс

 

Головна мета тренінгу не навчити учасників розробляти місію та візію Організації, а:

  • зробити експертний аналіз головних компонентів стратегічного управління
  • навчитись вміло управляти життєдіяльністю Організації
  • опрацювати свої прогалини в стратегічному та організаційному розвитку
  • створити діючу організаційну структуру для виконання проектів

Цільова аудиторія: керівники неприбуткових організацій та представництв НПО, керівники проектів, директори з організаційного розвитку, фінансові менеджери та члени проектної команди.

В результаті участі в даному тренінгу кожний учасник отримає:
- консультації досвідчених експертів щодо удосконалення існуючої стратегії
- набір управлінських інструментів для внутрішнього контролю діяльності НПО
- бачення внутрішньої системи організації
- основні шляхи для організаційного розвитку

 План роботи:

Стратегічне та організаційне управління

Стратегія

  • Корабель повинен вміти плавати, а не тільки мати назву
  • Що ми маємо та що ми хочемо, чи дані значення взаємодоповнюють
  • Проростаєте чи занепадаєте – вибирайте свій шлях
  • Практичний кейс «Краш тест діючої стратегії»

Ресурси

  • Організаційна структура та розподілення повноважень
  • Система, що забезпечує внутрішні робочі процеси
  • Стандарти якості та кількісні показники

Практичний кейс «Аналіз внутрішньої системи організації»

Фінанси

  • Немає грошей, а ви знаєте для чого вам потрібні гроші
  • Матриця фінансового механізму забезпечення діяльності
  • Бюджетування, як помічник для удосконалень

Розвиток

  • Використання SWOT аналізу для підвищення організаційної спроможності
  • Знаходимо свій потенціал для перспектив розвитку та пріоритетних напрямків

З Вами працюватимуть тренери-практики:

Кувшинова Євгенія - Виконавчий директор, Всеукраїнська благодійна організація «Конвіктус Україна»

Має 10 річний досвід:

  • практичного виконання соціальних проектів та загального управління неприбутковою організацією, управління та розвитку персоналу, взаємодії з органами державної влади, партнерами, донорськими міжнародними організаціями.
  • Проходила стажування в Швеції, Німеччині, Естонії.
  • Член Національної Ради з питань протидії ВІЛ/СНІДу та туберкульозу (при Кабінеті Міністрів України), Голова Програмного комітету Національної ради.
  • Співрозробник «Триступеневої програми реінтеграції в суспільство осіб, які повертаються з місць позбавлення волі або засуджені до випробувального терміну».
  • Член громадської Ради при Міністерстві соціальної політики України.
  • Член робочої групи при Міністерстві юстиції України з питань розробки пробаційних програм.
  • Учасник робочої групи з розробки запиту України до Глобального фонду з ВІЛ/СНІДу, туберкульозу та малярії на фінансування програми протидії ВІЛ/СНІДу та туберкульозу в Україні на 2018-2020 роки.

Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

  • Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
  • Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
  • Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
  • Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
  • Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів. 

 

ІНФОРМАЦІЙНІ ВЕБІНАРИ «ФІНАНСОВЕ ПРОЕКТНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ»

  • Ваші проекти не завжди вибирають Донори
  • Ви хочете сформувати бюджет, який буде реалістичним і робочим
  • Ви не знаєте, як сформувати власний внесок проекту
  • Ви плануєте подавати фінансову звітність у відповідності до вимог донора

Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, у проводить серію інформаційних вебінарів в режимі онлайн з питань фінансового проектного бюджетування.

Кого запрошуємо: головних бухгалтерів, фінансових менеджерів, проектних менеджерів та керівників неприбуткових організацій, а також всіх, хто планує свою співпрацю з гарантодавцями.

Учасникам онлайн заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

Програма вебінару "Фінансове звітування Донору"

  • Первинний документообіг у фінансовій звітності по проектам

  • Питання, які потрібно узгоджувати в процесі виконання проекту

  • Внутрішній контроль фінансової звітності по проекту, узгодження проектних фінансових звітів з діяльністю НПО

  • Узгодження бухгалтерського обліку з системами бюджетування організації, як, коли і що потрібно порівнювати

  • Правила звітування перед донором

  • Як робити перерахунок валюти (методи перерахунків валют; що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях; які витрати "губляться" і де їх знайти; як проводити звірку з Донором)

  • Чи можливо нарахувати резерви за рахунок Донора 

  • Що потрібно зробити до моменту аудиторської перевірки

  • Правила фінансового закриття проекту

Вартість участі у вебінарі: 420 грн

Час проведення:  5 вересня 2019 року з 15.00 до 16.30

 

Експертка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експертка проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ

ІНФОРМАЦІЙНІ ВЕБІНАРИ «ФІНАНСОВЕ ПРОЕКТНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ»

  • Ваші проекти не завжди вибирають Донори
  • Ви хочете сформувати бюджет, який буде реалістичним і робочим
  • Ви не знаєте, як сформувати власний внесок проекту
  • Ви плануєте подавати фінансову звітність у відповідності до вимог донора

Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, у проводить серію інформаційних вебінарів в режимі онлайн з питань фінансового проектного бюджетування.

Кого запрошуємо: головних бухгалтерів, фінансових менеджерів, проектних менеджерів та керівників неприбуткових організацій, а також всіх, хто планує свою співпрацю з гарантодавцями.

Учасникам онлайн заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

Ми пропонуємо поспілкуватись на вебінарах за наступними темами:

 

Програма вебінару "Правила формування власного внеску в грантові проекти":

Власний внесок, співфінансування – одне й теж саме

Власний внесок грошима

Власний внесок послугами та товарами

Власний внесок від партнерів

Документальне забезпечення чи повинно бути

Правила бюджетування власного внеску

Фінансове звітування власного внеску

Аудиторські перевірки власного внеску

Вартість участі в одному вебінарі – 420 грн

Вартість участі у трьох вебінарах -  1140 грн

Час проведення: уточнюється

Експерт: Шкурка Лариса – Директор Аудиторської компанії Compass Group, аудитор, консультант з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експерт проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ

ІНФОРМАЦІЙНІ ВЕБІНАРИ «ФІНАНСОВЕ ПРОЕКТНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ»

  • Ваші проекти не завжди вибирають Донори
  • Ви хочете сформувати бюджет, який буде реалістичним і робочим
  • Ви не знаєте, як сформувати власний внесок проекту
  • Ви плануєте подавати фінансову звітність у відповідності до вимог донора

Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, у проводить серію інформаційних вебінарів в режимі онлайн з питань фінансового проектного бюджетування.

Кого запрошуємо: головних бухгалтерів, фінансових менеджерів, проектних менеджерів та керівників неприбуткових організацій, а також всіх, хто планує свою співпрацю з гарантодавцями.

Учасникам онлайн заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

 

Програма вебінару "Бюджетування для грантових заявок":

• Оплата праці персоналу
• Витрати на консультантів
• Витрати на відрядження
• Витрати на оренду
• Витрати на відкриті заходи
• Закупівля основних засобів
• Витрати на аудит
• Витрати на субгрантинг
• Інші проектні витрати
• Непрямі та адміністративні витрати
• Не забуваємо врахувати податкові навантаження

Вартість участі у вебінарі: 420 грн

Час проведення:  з 15.00 до 16.30

Експертка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експертка проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ
Мета тренінгу – сприяти розвитку інституціональної спроможності неурядових організацій України задля розбудови власного потенціалу та підготовки  до отримання прямого фінансування від міжнародних донорів.  
Завдання тренінгу: 
  • надати інформацію стосовно вимог міжнародних донорів щодо різних систем управління та контроля неурядових організацій;
  • надати інформацію щодо інструментарію та критеріїв оцінки організаційної спроможності;
  • провести детальний аналіз політик та процедур НПО на відповідність вимогам міжнародних   донорських організацій;
  • проаналізувати  можливості та прогалини системи управління організацією, через систему адміністративних та управлінських процедур;
  • скласти План дій щодо поліпшення організаційної спроможності. 
Для кого цей тренінг: директори/керівники, фінансові директори/головні бухгалтери, програмні директори/старші проектні менеджери, фахівці з організаційного розвитку.
Програма тренінгу:
1. Оцінка організаційної спроможності: методи та результати. Кейс «Експрес тест організаційної спроможності організації».
2. План організаційного розвитку: кому потрібен та чи варто його складати.
3. Основні законодавчі норми, що регулюють статутну діяльність  в неприбутковій організації.
  • Статутні законодавчі вимоги та стратегічна необхідність, як побудувати взаємозв’язок.
  • Напрямки діяльності, джерела фінансування та правила розподілення  повноважень.
  • Податкові вимоги для неприбуткових організацій на рівні статутів. 
4. Стратегічний план, практичні рекомендації для складання.
5. Організаційна структура та робоче планування.
6. Система внутрішніх політик та процедур запорука внутрішнього контролю:
  • Операційна політика.
  • Політика  фінансового менеджменту та бюджетування.
  • Політика управління кадрами.
  • Політика конкурсних закупівель та тендерів.
  • Управління майном організації.
  • Процедури управління субгрантинговою діяльністю.
  • Процедури управління проектами.
  • Правила формування власного внеску.
  • Правила здійснення відряджень.
  • Внутрішній контроль та управління ризиками.
  • Інформаційне забезпечення, антикорупційна політика, політика конфлікту інтересів.
7. Аудит та оцінка організаційної спроможності : правила проведення і відмінності.
8. Аудиторські перевірки: правила, процедури та основні вимоги  міжнародних та донорських організацій:
  • Аудиторські перевірки: які бувають та що перевіряють.
  • Хто має право і які перевірки проводити.
  • Аудит організаційної спроможності & аудит фінансової звітності.
  • Види аудиторських звітів.
  • Як правильно поставити завдання аудитору, щоб дві сторони його розуміли
  • однаково.
  • Права та обов’язки у аудитора.
  • Права та обов’язки Замовника аудиту.
  • Які документи потрібно підготувати для перевірки.
  • Внутрішній та зовнішній аудит, відмінності та правила проведення.
9. Складання плану організаційного розвитку на основі практичних рекомендацій.
 

Тренерка: Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

  • Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
  • Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
  • Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
  • Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
  • Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів. .

 

 Наш тренінг спрямований на розвиток організаційної спроможності вашої організації. Для оплати вартості участі ви можете скористатись грантом від ІСАР "ЄДНАННЯ".

Детальніше про умови конкурсу за посиланням: http://cd-platform.org/granti

Податок на додану вартість – це непрямий податок, який включено в ціну товарів, робіт та послуг.

  • Чи може бути платником на додану вартість неприбуткова організація?
  • Чи втратить вона статус неприбутковості, якщо стане платником податку на додану вартість?
  • Коли виникає об’єкт оподаткування ПДВ?
  • Чи звільнено закупівлі в рамках проектів міжнародної технічної допомоги від сплати ПДВ?
  • Чи виникає даний податок у Представництв міжнародних неприбуткових організацій?

Ці та інші питання ми обговоримо під час зустрічі. 

Крім заявленої програми засідання пропонується надсилати питання, що Вас найбільше цікавлять. 
Цільова аудиторія: бухгалтери та фінансові менеджери організацій неприбуткового сектору, міжнародних представництв неприбуткових організацій, акредитованих структурних підрозділів, що зареєстровані в Україні та проектів міжнародної технічної допомоги.
Програма: 

1. Коли НПО/Міжнародна організація/ представництво НПО може бути платником ПДВ та визначення об’єкту оподаткування.

2. Здійснення благодійної та гуманітарної діяльності.

3. Здійснення господарської діяльності в межах статутної діяльності.

4. Виконання сервісних та консультаційних контрактів.

5. Надання консультаційних послуг в рамках Міжнародних угод України.

6. ПДВ при виконанні грантових угод та проектів міжнародної технічної допомоги.

  • Законодавчі нюанси відносно ПДВ по закупівлям в рамках міжнародної технічної допомоги.
  • Отримання відшкодування з ПДВ від держави Україна. Критерії для автоматичного отримання бюджетного відшкодування та застосування автоматичного відшкодування для міжнародних організацій.
  • Специфіка відшкодування ПДВ для різних видів товарів і послуг (перевізні документи (авіа та залізничні квитки, оренда житлових і нежитлових приміщень, закупівля вакцин і лікарських засобів).
  • ПДВ для закупівель по лінії міжнародної технічної допомоги.
  • Пільги з ПДВ.
  • Штрафні санкції, передбачені діючим законодавством України.

7. Відповіді на питання, що надіслані учасниками.

Експерт:
Шкурка Лариса - керуючий партнер Аудиторсько-консалтингової групи "Компас", провідний аудитор фірми (Сертифікат серії А), Консультант з фінансового планування і організаційного розвитку, бізнес тренер. Закінчила Київський державний економічний університет за програмою "Менеджмент проектів і консалтинг", має кваліфікацію магістра ділового адміністрування. Володар Сертифікату фахівця лізингового бізнесу. Сертифікат випускається спільно Агентством США з міжнародного розвитку (USAID). Член правління ГО «Спілка Сертифікованих спеціалістів лізингу».
Володар сертифікату COST AND MANAGEMENT ACCOUNTING, Міжнародної асоціації бухгалтерів (International Association of Book-keepers).
Має досвід роботи в організації та побудові фінансового обліку групи компаній за НСБО та МСФЗ, розробки та впровадження адміністративних та управлінських процедур для організацій некомерційного сектора. Більше 15 років співпрацює як консультант і аудитор з представництвами нерезидентів. Має досвід побудови управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація і контроль бюджетного процесу, аналіз виконання бюджету, облік у розрізі центрів доходів і центрів витрат. Прогнозування грошових потоків і оцінка економічної ефективності бізнес-процесів господарських товариств. Співавтор книги "Керівництво по лізингу". Написання книги профінансовано проектом USAD "Ініціатива сприяння кредитуванню". Автор статей в журналі "Дебет - Кредит", «Фінансовий директор».
Досвід проведення відкритих і корпоративних тренінгів з фінансів, фінансовому і податковому обліку, ПДФО, фінансового планування та моніторингу.

Сертифікований фінансовий менеджер copy min

Аудиторська компанія Compass Group запрошує фінансових менеджерів, головних бухгалтерів, бухгалтерів та їх помічників, що працюють у неприбуткових організацій до участі у підготовці за Міжнародною сертифікаційною програмою "Фінансовий менеджмент для НПО" від The International Association of Accounting Professionals (IAAP, UK)

Міжнародна Асоціація Професійних Бухгалтерів (IAAP), відома у Великобританії як кваліфікація вищого рівня в області фінансового менеджменту. Асоціація створена з метою, забезпечити Міжнародне визнання професійної кваліфікації фінансових менеджерів і бухгалтерів.

Міжнародна Сертифікація IAAP спрямована на:

  • розширення знань в  в області фінансового менеджменту в учасників сертифікаційної програми навчання;
  • забезпечення професійної кваліфікації фахівців за межами бухгалтерії, здатних професійно вирішувати питання фінансового менеджменту, контролю та регулювання грошових операцій;
  • розуміння основних підходів до ефективного фінансового управління, розробці та реалізації фінансової стратегії Організації;
  • підвищення професійного розвитку членів команди, яка задіяна в побудові ефективної роботи системи фінансового менеджменту в Організації;
  • своєчасне прийняття фінансових рішень і аналізу їх результатів для здійснення успішної проектної діяльності;
  • наявність Міжнародного Сертифікату у членів команди впливає на статусність Організації, в якій працює власник Сертифікату Професійного зростання від IAАP.

Цільова аудиторія:

Фахівці, які розпоряджаються фінансовими ресурсами організації, які бажають розширити уявлення про процеси управління фінансами.
Програма буде корисна фінансовим менеджерам, головним бухгалтерам, бухгалтерам і їх помічникам.

Протягом п’яти днів тренінгу будуть розглянуті наступні теми:

Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією
☑ Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту
☑ Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю
☑ Політики і процедури фінансового менеджменту
☑ Загальна бюджетування і управління витратами неприбуткової організації

Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації
☑ Внутрішні політики процедури неприбуткової організації
☑ Проектне бюджетування і оцінка власних внесків
☑ Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації
☑ Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення

Графік занять: 5 днів тренінгу 7-8, 21-22, 28 листопада 2019р. з 10.00 до 17.00 год, пробний іспит, кваліфікаційний іспит 29 листопада (з 10:00 до 13:00)

Вартість іспиту: 40 англ. фунтів

Certificats IABIAAP for Compass site

Програма підвищення кваліфікації "Фінансовий менеджмент для НПО: дієві фінанси для успішних проектів" - дводенний інтенсивний курс, який допоможе опанувати навики фінансового менеджменту для успішного управління фінансами.

Курс ідеально підходить для співробітників НПО, які займаються фінансами в неприбуткових організаціях.

Програма охоплює всі необхідні інструменти та ноу-хау ефективних фінансових стратегій, що є запорукою фінансової надійності та безпечності вашої НПО.

Ключові питання:

  • правильне використання фінансових інструментів – огляд ключових систем та процедур фінансово управління;
  • практичні поради та інструменти для створення дієвої фінансової системи НПО;
  • підзвітність та прозорість на практиці – фінансовий контроль виконання проектів/програм та задоволення вимог зацікавлених сторін тощо.

Детальна програма курсу:

1 день

Блок 1.Фінансова структура та основні положення для успішної побудови фінансового менеджменту.

1. Основні норми, що регулюють побудову фінансового обліку неприбуткових організацій.

  • Законодавчі відмінності роботи громадської організації та благодійної організації.
  • Роль статутних документів у побудові організаційної структури, систем підзвітності та ефективного функціонування фінансового менеджменту в неприбутковій організації.
  • Орган управління і виконавчий, відмінності та функціональні навантаження.

2. Стратегічне планування, як основа для системи фінансового менеджменту та систем бюджетування.

3. Фінансова структура неприбуткової організації.

  • Компетенції фінансового менеджера та головного бухгалтера.
  • Внутрішня фінансова документація неприбуткової організації.
  • Структура фінансового управління.
  • Системи фінансового документообігу організації.

4. Положення  по фінансовому менеджменту, основні розділи і правила.

Блок 2. Бухгалтерські технології та облікові політики.

  • Підготовка та розробка української платформи бухгалтерського обліку та його регуляційних норм.
  • Елементи облікової політики та моделювання обліку основних засобів, МНМА, нематеріальних активів, запасів.
  • Відображення вимог іноземних донорів в обліковій політиці некомерційних організацій.
  • Методологія та критерії визнання доходів і витрат.
  • Особливості обліку отримання гуманітарної, благодійної допомоги, грантів, а також їх передачі одержувачам.
  • Облік курсових різниць.
  • Облік дебіторської та кредиторської заборгованості.
  • Облік доходів майбутніх періодів.
  • Облік власного внеску.
  • Облік операцій субгрантингу.
  • Облік операцій господарської діяльності.
  • Класифікація витрат та звіряння з фінансовою звітністю.
  • Фінансові результати діяльності.

2 день 

Блок 1. Податки і податкова стратегія.

  • Норми, зміни і доповнення, внесені Податковим Кодексом в закони, його регулююча діяльність і статус неприбуткових організацій.
  • Критерії визначення статусу «Неприбуткової організації» за Кодексом.
  • Класифікація доходів неприбуткової організації, не підлягають обкладенню податком на прибуток.
  • Оподаткування виплат спонсорами і донорами неприбуткової організації.
  • Формування податкової звітності неприбуткової організації на підставі даних бухгалтерського обліку, касовим методом чи методом нарахування.
  • Відображення у звітності операцій, що підлягають оподаткуванню і, тих операцій, які не підлягають оподаткуванню.
  • Оподаткування операцій з продажу основних засобів та відображення їх у звітності.
  • Оподаткування операцій з безоплатного надання допомоги.
  • Рекламні та представницькі витрати неприбуткової організації.
  • Облік доходів і витрат неприбуткової організації, що беруть участь в операціях оподатковуваних ПДВ.
  • Статутна та нестатутна діяльність, податкові вимоги та нюанси.
  • Господарська діяльність, коли ми не платимо податок на прибуток.

Блок 2.Фінансове звітування донорам та аудиторські перевірки.

1. Види фінансових звітів в НПО.

  • Особливості бухгалтерського обліку та звітності для некомерційних організацій, методи контролю та правила складання.
  • Звіт про рух грошових коштів, як інструмент управління грошовими коштами організації.
  • Податкова звітність.
  • Правила звітування по власному внеску.
  • Правила звітування субгарантерів.

2. Фінансове звітування донорам:

  • Які методи перерахунку валют можуть бути?
  • Що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях?
  • Як правильно врахувати та перевірити всі витрати?
  • Які витрати, краще узгодити попередньо з Донором?
  • Як проводити звірку з Донором?
  • Фінансове закриття проекту.

3. Аудиторські перевірки: правила, процедури та основні вимоги міжнародних донорських Організацій.

  • Аудиторські перевірки - які бувають та що перевіряють.
  • Види аудиторських звітів.
  • Як вірно поставити завдання аудитору, щоб дві сторони його розуміли однаково.
  • Права та обовязки у аудитора.
  • Права та обовязки Замовника аудиту.
  • Які документи потрібно підготувати для перевірки.

Тренерка: Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

  • Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
  • Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
  • Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
  • Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
  • Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів. 

 

Програма спрямована на розвиток організаційної спроможності вашої організації. Для оплати вартості участі ви можете скористатись грантом від ІСАР "ЄДНАННЯ".

Детальніше про умови конкурсу за посиланням: http://cd-platform.org/granti