1. Загальні положення та коротка історія Організації

2. Загальні принципи роботи Організації

3. Трудовий розпорядок та регулювання трудових відносин

4. Системи оцінки роботи персоналу

5. Порядок звільнення персоналу та передачі справ

6. Дисциплінарна відповідальність та конфіденційна інформація

1. Правила фінансового звітування та види фінансових звітів 

2. Системи бюджетування та моніторинг 

3. Системи внутрішнього контролю

1. Загальні принципи закупівель та структура процесу закупівель

2. Порядок формування та роботи комісії з конкурсного відбору (тендерної комісії)

3. Порядок проведення закупівель товарів, робіт та послуг.

4. Порядок уникнення конфлікту інтересів при закупівлях

Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, проводить інформаційний вебінар з питань трудового законодавства.

  • Чи повинен бути кадровий облік в НПО?
  • Як вірно укладати трудові угоди?
  • За що можуть нарахувати штрафні санкції?

Ці та інші питання ми розкриємо у нашому вебінарі "Трудові відносини та кадрове законодавство в неприбутковій організації"

Учасникам онлайн-заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все, що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час, використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

Програма вебінару:

  1. Перелік основних кадрових документів НПО.
  2. Штатний розпис та назви посад, хто затверджує та як формуєються.
  3. Право підпису: керівник, підписант, внутрішній первинний документообіг.
  4. Керівні органи на волонтерських засадах, чи мають право.
  5. Зовнішні та внутрішні сумісники.
  6. Співробітники на виконання проекту, кого маєте право звільняти після закінчення.
  7. Посадові інструкції, як вірно розробляти.
  8. Особова справа, графік відпусток, договори конфіденційності.
  9. Колективні договори, чи повинні бути.
  10. Цивільно правові угоди та договори з ФОП.

Вартість участі: 420 грн

Час проведення: з 11.00 до 12.30

Експертка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експертка проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ

«Головне в цьому світі не те, де ми стоїмо,
а в якому напрямку ми рухаємось»
Олівер Холмс

 

Головна мета тренінгу не навчити учасників розробляти місію та візію Організації, а:

  • зробити експертний аналіз головних компонентів стратегічного управління
  • навчитись вміло управляти життєдіяльністю Організації
  • опрацювати свої прогалини в стратегічному та організаційному розвитку
  • створити діючу організаційну структуру для виконання проектів

Цільова аудиторія: керівники неприбуткових організацій та представництв НПО, керівники проектів, директори з організаційного розвитку, фінансові менеджери та члени проектної команди.

В результаті участі в даному тренінгу кожний учасник отримає:
- консультації досвідчених експертів щодо удосконалення існуючої стратегії
- набір управлінських інструментів для внутрішнього контролю діяльності НПО
- бачення внутрішньої системи організації
- основні шляхи для організаційного розвитку

 План роботи:

Стратегічне та організаційне управління

Стратегія

  • Корабель повинен вміти плавати, а не тільки мати назву
  • Що ми маємо та що ми хочемо, чи дані значення взаємодоповнюють
  • Проростаєте чи занепадаєте – вибирайте свій шлях
  • Практичний кейс «Краш тест діючої стратегії»

Ресурси

  • Організаційна структура та розподілення повноважень
  • Система, що забезпечує внутрішні робочі процеси
  • Стандарти якості та кількісні показники

Практичний кейс «Аналіз внутрішньої системи організації»

Фінанси

  • Немає грошей, а ви знаєте для чого вам потрібні гроші
  • Матриця фінансового механізму забезпечення діяльності
  • Бюджетування, як помічник для удосконалень

Розвиток

  • Використання SWOT аналізу для підвищення організаційної спроможності
  • Знаходимо свій потенціал для перспектив розвитку та пріоритетних напрямків

З Вами працюватимуть тренери-практики:

Кувшинова Євгенія - Виконавчий директор, Всеукраїнська благодійна організація «Конвіктус Україна»

Має 10 річний досвід:

  • практичного виконання соціальних проектів та загального управління неприбутковою організацією, управління та розвитку персоналу, взаємодії з органами державної влади, партнерами, донорськими міжнародними організаціями.
  • Проходила стажування в Швеції, Німеччині, Естонії.
  • Член Національної Ради з питань протидії ВІЛ/СНІДу та туберкульозу (при Кабінеті Міністрів України), Голова Програмного комітету Національної ради.
  • Співрозробник «Триступеневої програми реінтеграції в суспільство осіб, які повертаються з місць позбавлення волі або засуджені до випробувального терміну».
  • Член громадської Ради при Міністерстві соціальної політики України.
  • Член робочої групи при Міністерстві юстиції України з питань розробки пробаційних програм.
  • Учасник робочої групи з розробки запиту України до Глобального фонду з ВІЛ/СНІДу, туберкульозу та малярії на фінансування програми протидії ВІЛ/СНІДу та туберкульозу в Україні на 2018-2020 роки.

Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

  • Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
  • Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
  • Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
  • Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
  • Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів. 

 

ІНФОРМАЦІЙНІ ВЕБІНАРИ «ФІНАНСОВЕ ПРОЕКТНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ»

  • Ваші проекти не завжди вибирають Донори
  • Ви хочете сформувати бюджет, який буде реалістичним і робочим
  • Ви не знаєте, як сформувати власний внесок проекту
  • Ви плануєте подавати фінансову звітність у відповідності до вимог донора

Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, у проводить серію інформаційних вебінарів в режимі онлайн з питань фінансового проектного бюджетування.

Кого запрошуємо: головних бухгалтерів, фінансових менеджерів, проектних менеджерів та керівників неприбуткових організацій, а також всіх, хто планує свою співпрацю з гарантодавцями.

Учасникам онлайн заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

Програма вебінару "Фінансове звітування Донору"

  • Первинний документообіг у фінансовій звітності по проектам

  • Питання, які потрібно узгоджувати в процесі виконання проекту

  • Внутрішній контроль фінансової звітності по проекту, узгодження проектних фінансових звітів з діяльністю НПО

  • Узгодження бухгалтерського обліку з системами бюджетування організації, як, коли і що потрібно порівнювати

  • Правила звітування перед донором

  • Як робити перерахунок валюти (методи перерахунків валют; що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях; які витрати "губляться" і де їх знайти; як проводити звірку з Донором)

  • Чи можливо нарахувати резерви за рахунок Донора 

  • Що потрібно зробити до моменту аудиторської перевірки

  • Правила фінансового закриття проекту

Вартість участі у вебінарі: 420 грн

Час проведення:  5 вересня 2019 року з 15.00 до 16.30

 

Експертка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експертка проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ

ІНФОРМАЦІЙНІ ВЕБІНАРИ «ФІНАНСОВЕ ПРОЕКТНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ»

  • Ваші проекти не завжди вибирають Донори
  • Ви хочете сформувати бюджет, який буде реалістичним і робочим
  • Ви не знаєте, як сформувати власний внесок проекту
  • Ви плануєте подавати фінансову звітність у відповідності до вимог донора

Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, у проводить серію інформаційних вебінарів в режимі онлайн з питань фінансового проектного бюджетування.

Кого запрошуємо: головних бухгалтерів, фінансових менеджерів, проектних менеджерів та керівників неприбуткових організацій, а також всіх, хто планує свою співпрацю з гарантодавцями.

Учасникам онлайн заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

Ми пропонуємо поспілкуватись на вебінарах за наступними темами:

 

Програма вебінару "Правила формування власного внеску в грантові проекти":

Власний внесок, співфінансування – одне й теж саме

Власний внесок грошима

Власний внесок послугами та товарами

Власний внесок від партнерів

Документальне забезпечення чи повинно бути

Правила бюджетування власного внеску

Фінансове звітування власного внеску

Аудиторські перевірки власного внеску

Вартість участі в одному вебінарі – 420 грн

Вартість участі у трьох вебінарах -  1140 грн

Час проведення: уточнюється

Експерт: Шкурка Лариса – Директор Аудиторської компанії Compass Group, аудитор, консультант з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експерт проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ

ІНФОРМАЦІЙНІ ВЕБІНАРИ «ФІНАНСОВЕ ПРОЕКТНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ»

  • Ваші проекти не завжди вибирають Донори
  • Ви хочете сформувати бюджет, який буде реалістичним і робочим
  • Ви не знаєте, як сформувати власний внесок проекту
  • Ви плануєте подавати фінансову звітність у відповідності до вимог донора

Аудиторська компанія Compass Group на численні запити від учасників своїх відкритих заходів, у проводить серію інформаційних вебінарів в режимі онлайн з питань фінансового проектного бюджетування.

Кого запрошуємо: головних бухгалтерів, фінансових менеджерів, проектних менеджерів та керівників неприбуткових організацій, а також всіх, хто планує свою співпрацю з гарантодавцями.

Учасникам онлайн заходів не потрібно тепер приходити або приїздити до офісу нашої компанії. Все що необхідно зробити, це зареєструватись на захід, приєднатись до зустрічі у встановлений час використовуючи планшет, мобільний телефон або лептоп.

 

Програма вебінару "Бюджетування для грантових заявок":

• Оплата праці персоналу
• Витрати на консультантів
• Витрати на відрядження
• Витрати на оренду
• Витрати на відкриті заходи
• Закупівля основних засобів
• Витрати на аудит
• Витрати на субгрантинг
• Інші проектні витрати
• Непрямі та адміністративні витрати
• Не забуваємо врахувати податкові навантаження

Вартість участі у вебінарі: 420 грн

Час проведення:  з 15.00 до 16.30

Експертка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку
Практичний досвід:
• Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо
• Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України
• Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів
• Експертка проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства

Категорія: ВЕБІНАРИ
Мета тренінгу – сприяти розвитку інституціональної спроможності неурядових організацій України задля розбудови власного потенціалу та підготовки  до отримання прямого фінансування від міжнародних донорів.  
Завдання тренінгу: 
  • надати інформацію стосовно вимог міжнародних донорів щодо різних систем управління та контроля неурядових організацій;
  • надати інформацію щодо інструментарію та критеріїв оцінки організаційної спроможності;
  • провести детальний аналіз політик та процедур НПО на відповідність вимогам міжнародних   донорських організацій;
  • проаналізувати  можливості та прогалини системи управління організацією, через систему адміністративних та управлінських процедур;
  • скласти План дій щодо поліпшення організаційної спроможності. 
Для кого цей тренінг: директори/керівники, фінансові директори/головні бухгалтери, програмні директори/старші проектні менеджери, фахівці з організаційного розвитку.
Програма тренінгу:
1. Оцінка організаційної спроможності: методи та результати. Кейс «Експрес тест організаційної спроможності організації».
2. План організаційного розвитку: кому потрібен та чи варто його складати.
3. Основні законодавчі норми, що регулюють статутну діяльність  в неприбутковій організації.
  • Статутні законодавчі вимоги та стратегічна необхідність, як побудувати взаємозв’язок.
  • Напрямки діяльності, джерела фінансування та правила розподілення  повноважень.
  • Податкові вимоги для неприбуткових організацій на рівні статутів. 
4. Стратегічний план, практичні рекомендації для складання.
5. Організаційна структура та робоче планування.
6. Система внутрішніх політик та процедур запорука внутрішнього контролю:
  • Операційна політика.
  • Політика  фінансового менеджменту та бюджетування.
  • Політика управління кадрами.
  • Політика конкурсних закупівель та тендерів.
  • Управління майном організації.
  • Процедури управління субгрантинговою діяльністю.
  • Процедури управління проектами.
  • Правила формування власного внеску.
  • Правила здійснення відряджень.
  • Внутрішній контроль та управління ризиками.
  • Інформаційне забезпечення, антикорупційна політика, політика конфлікту інтересів.
7. Аудит та оцінка організаційної спроможності : правила проведення і відмінності.
8. Аудиторські перевірки: правила, процедури та основні вимоги  міжнародних та донорських організацій:
  • Аудиторські перевірки: які бувають та що перевіряють.
  • Хто має право і які перевірки проводити.
  • Аудит організаційної спроможності & аудит фінансової звітності.
  • Види аудиторських звітів.
  • Як правильно поставити завдання аудитору, щоб дві сторони його розуміли
  • однаково.
  • Права та обов’язки у аудитора.
  • Права та обов’язки Замовника аудиту.
  • Які документи потрібно підготувати для перевірки.
  • Внутрішній та зовнішній аудит, відмінності та правила проведення.
9. Складання плану організаційного розвитку на основі практичних рекомендацій.
 

Тренерка: Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

  • Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
  • Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
  • Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
  • Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
  • Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів. .

 

Податок на додану вартість – це непрямий податок, який включено в ціну товарів, робіт та послуг.

  • Чи може бути платником на додану вартість неприбуткова організація?
  • Чи втратить вона статус неприбутковості, якщо стане платником податку на додану вартість?
  • Коли виникає об’єкт оподаткування ПДВ?
  • Чи звільнено закупівлі в рамках проектів міжнародної технічної допомоги від сплати ПДВ?
  • Чи виникає даний податок у Представництв міжнародних неприбуткових організацій?

Ці та інші питання ми обговоримо під час зустрічі. 

Крім заявленої програми засідання пропонується надсилати питання, що Вас найбільше цікавлять. 
Цільова аудиторія: бухгалтери та фінансові менеджери організацій неприбуткового сектору, міжнародних представництв неприбуткових організацій, акредитованих структурних підрозділів, що зареєстровані в Україні та проектів міжнародної технічної допомоги.
Програма: 

1. Коли НПО/Міжнародна організація/ представництво НПО може бути платником ПДВ та визначення об’єкту оподаткування.

2. Здійснення благодійної та гуманітарної діяльності.

3. Здійснення господарської діяльності в межах статутної діяльності.

4. Виконання сервісних та консультаційних контрактів.

5. Надання консультаційних послуг в рамках Міжнародних угод України.

6. ПДВ при виконанні грантових угод та проектів міжнародної технічної допомоги.

  • Законодавчі нюанси відносно ПДВ по закупівлям в рамках міжнародної технічної допомоги.
  • Отримання відшкодування з ПДВ від держави Україна. Критерії для автоматичного отримання бюджетного відшкодування та застосування автоматичного відшкодування для міжнародних організацій.
  • Специфіка відшкодування ПДВ для різних видів товарів і послуг (перевізні документи (авіа та залізничні квитки, оренда житлових і нежитлових приміщень, закупівля вакцин і лікарських засобів).
  • ПДВ для закупівель по лінії міжнародної технічної допомоги.
  • Пільги з ПДВ.
  • Штрафні санкції, передбачені діючим законодавством України.

7. Відповіді на питання, що надіслані учасниками.

Експерт:
Шкурка Лариса - керуючий партнер Аудиторсько-консалтингової групи "Компас", провідний аудитор фірми (Сертифікат серії А), Консультант з фінансового планування і організаційного розвитку, бізнес тренер. Закінчила Київський державний економічний університет за програмою "Менеджмент проектів і консалтинг", має кваліфікацію магістра ділового адміністрування. Володар Сертифікату фахівця лізингового бізнесу. Сертифікат випускається спільно Агентством США з міжнародного розвитку (USAID). Член правління ГО «Спілка Сертифікованих спеціалістів лізингу».
Володар сертифікату COST AND MANAGEMENT ACCOUNTING, Міжнародної асоціації бухгалтерів (International Association of Book-keepers).
Має досвід роботи в організації та побудові фінансового обліку групи компаній за НСБО та МСФЗ, розробки та впровадження адміністративних та управлінських процедур для організацій некомерційного сектора. Більше 15 років співпрацює як консультант і аудитор з представництвами нерезидентів. Має досвід побудови управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація і контроль бюджетного процесу, аналіз виконання бюджету, облік у розрізі центрів доходів і центрів витрат. Прогнозування грошових потоків і оцінка економічної ефективності бізнес-процесів господарських товариств. Співавтор книги "Керівництво по лізингу". Написання книги профінансовано проектом USAD "Ініціатива сприяння кредитуванню". Автор статей в журналі "Дебет - Кредит", «Фінансовий директор».
Досвід проведення відкритих і корпоративних тренінгів з фінансів, фінансовому і податковому обліку, ПДФО, фінансового планування та моніторингу.

Сторінка 1 із 2