Курс сформовано на основі практичної співпраці з неприбутковими організаціями, за результатами запитів, що надходять від організацій та процесу консультаційного супроводу фінансової діяльності.
Програма охоплює ключові напрацювання, які вкрай необхідні для ефективної роботи з бюджетами:
Глибоке занурення в процес бюджетування додасть впевненості у повсякденній роботі з бюджетами та забезпечить необхідними практичними інструментами.
Кому буде цікавим даний практикум: керівникам організацій, керівникам проектів, співробітникам проектної команди, фінансовим менеджерам та бухгалтерам, а також всім, хто планує співпрацю з партнерами та відповідає за підготовку проектних та загальних бюджетів.
ПРОГРАМА
ЗАГАЛЬНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В NGO СЕКТОРІ
ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ І ВИТРАТАМИ NGO
СТРУКТУРА ТА ТИПИ БЮДЖЕТІВ НПО:
ПРАВИЛА ПРОВЕДЕННЯ ЗВІРКИ МІЖ БУХГАЛТЕРСЬКИМ ОБЛІКОМ ТА БЮДЖЕТНИМ
ЕТАПИ ТА ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ В ОБЛІКОВИХ ПРОГРАМАХ
ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ НПО
З Вами будуть працювати тренери-практики:
МоскаленкоВалентина - кандидатка економічних наук, консультантка-практик з управлінського обліку. Має значний досвід роботи в якості лектора в державних і комерційних вищих навчальних закладах України.Співпрацює, як консультант з впровадження систем бюджетування в неприбуткових організаціях, сільськогосподарських підприємств, закладів громадського харчування та готельного бізнесу.
Спеціалізується на питаннях організації управлінського обліку, фінансів та фінансового аналізу. Основні фахові напрямки: управлінський облік, фінанси підприємств, фінансовий менеджмент. Авторка понад тридцяти робіт науково-методичного та практичного характеру. Серед наукових і професійних інтересів: економіка сільського господарства, облік витрат і калькуляція собівартості в сільському господарстві, готельному, ресторанному бізнесі та в інших галузях економіки, облік біологічних активів.
Курс сформовано на основі практичної співпраці з неприбутковими організаціями, за результатами запитів, що надходять від організацій та процесу консультаційного супроводу проектної та фінансової діяльності.
Програма охоплює ключові напрацювання, які вкрай необхідні для ефективної роботи з бюджетами:
Глибоке занурення в процес бюджетування додасть впевненості у повсякденній роботі з бюджетами та забезпечить необхідними практичними інструментами.
Кому буде цікавим даний практикум: керівникам організацій, керівникам проектів, співробітникам проектної команди, фінансовим менеджерам та бухгалтерам, а також всім, хто планує співпрацю з партнерами та відповідає за підготовку проектних та загальних бюджетів.
1 ДЕНЬ. ЗАГАЛЬНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В NGO СЕКТОРІ
ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ І ВИТРАТАМИ NGO
СТРУКТУРА ТА ТИПИ БЮДЖЕТІВ НПО:
ПРАВИЛА ПРОВЕДЕННЯ ЗВІРКИ МІЖ БУХГАЛТЕРСЬКИМ ОБЛІКОМ ТА БЮДЖЕТНИМ
ЕТАПИ ТА ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ В ОБЛІКОВИХ ПРОГРАМАХ
ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ НПО
2 ДЕНЬ. ПРОЕКТНЕ ФІНАНСОВЕ БЮДЖЕТУВАННЯ ТА ЗВІТУВАННЯ ДОНОРУ
Розділ А. Складаємо бюджет
Розділ Б. Фінансове звітування
Наш тренінг спрямований на розвиток організаційної спроможності вашої організації. Для оплати вартості участі ви можете скористатись грантом від ІСАР "ЄДНАННЯ".
Детальніше про умови конкурсу за посиланням: http://cd-platform.org/granti
Шкурка Лариса - Директор Аудиторської компанії CompassGroup, аудитор, консультант з фінансового менеджменту та організаційного розвитку Має практичний досвід: Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України. Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій. Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо). Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS). Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання. Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів). Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів.