Аудиторська компанія Compass Group запрошує фінансових менеджерів, головних бухгалтерів, бухгалтерів та їх помічників, що працюють у неприбуткових організацій до участі у підготовці за Міжнародною сертифікаційною програмою "Фінансовий менеджмент для НПО" від The International Association of Accounting Professionals (IAAP, UK). 

Міжнародна Асоціація Професійних Бухгалтерів (IAAP), відома у Великобританії як кваліфікація вищого рівня в області фінансового менеджменту. Асоціація створена з метою, забезпечити Міжнародне визнання професійної кваліфікації фінансових менеджерів і бухгалтерів.

Міжнародна Сертифікація IAAP спрямована на:

• розширення знань в  в області фінансового менеджменту в учасників сертифікаційної програми навчання;
• забезпечення професійної кваліфікації фахівців за межами бухгалтерії, здатних професійно вирішувати питання фінансового менеджменту, контролю та регулювання грошових операцій;
• розуміння основних підходів до ефективного фінансового управління, розробці та реалізації фінансової стратегії Організації;
• підвищення професійного розвитку членів команди, яка задіяна в побудові ефективної роботи системи фінансового менеджменту в Організації;
• своєчасне прийняття фінансових рішень і аналізу їх результатів для здійснення успішної проектної діяльності;
• наявність Міжнародного Сертифікату у членів команди впливає на статусність Організації, в якій працює власник Сертифікату Професійного зростання від IAАP.

Цільова аудиторія:

Фахівці, які розпоряджаються фінансовими ресурсами організації, які бажають розширити уявлення про процеси управління фінансами.
Програма буде корисна фінансовим менеджерам, головним бухгалтерам, бухгалтерам і їх помічникам.

Протягом п’яти днів тренінгу будуть розглянуті наступні теми:

Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією
☑ Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту
☑ Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю
☑ Політики і процедури фінансового менеджменту
☑ Загальна бюджетування і управління витратами неприбуткової організації

Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації
☑ Внутрішні політики процедури неприбуткової організації
☑ Проектне бюджетування і оцінка власних внесків
☑ Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації
☑ Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення

Графік занять: 5 днів тренінгу 7-8, 21-22, 28 листопада 2019р. з 10.00 до 17.00 год, пробний іспит, кваліфікаційний іспит 29 листопада (з 10:00 до 13:00)

Вартість іспиту: 40 англ. фунтів

Програма спрямована на розвиток організаційної спроможності вашої організації. Для оплати вартості участі ви можете скористатись грантом від ІСАР "ЄДНАННЯ".

Детальніше про умови конкурсу за посиланням: http://cd-platform.org/granti

Програма підвищення кваліфікації "Фінансовий менеджмент для НПО: дієві фінанси для успішних проектів" - дводенний інтенсивний курс, який допоможе опанувати навики фінансового менеджменту для успішного управління фінансами.

Курс ідеально підходить для співробітників НПО, які займаються фінансами в неприбуткових організаціях.

Програма охоплює всі необхідні інструменти та ноу-хау ефективних фінансових стратегій, що є запорукою фінансової надійності та безпечності вашої НПО.

Ключові питання:

• правильне використання фінансових інструментів – огляд ключових систем та процедур фінансово управління;
• практичні поради та інструменти для створення дієвої фінансової системи НПО;
• підзвітність та прозорість на практиці – фінансовий контроль виконання проектів/програм та задоволення вимог зацікавлених сторін тощо.

Детальна програма курсу:

1 день

Блок 1.Фінансова структура та основні положення для успішної побудови фінансового менеджменту.

1. Основні норми, що регулюють побудову фінансового обліку неприбуткових організацій.

• Законодавчі відмінності роботи громадської організації та благодійної організації.
• Роль статутних документів у побудові організаційної структури, систем підзвітності та ефективного функціонування фінансового менеджменту в неприбутковій організації.
• Орган управління і виконавчий, відмінності та функціональні навантаження.

2. Стратегічне планування, як основа для системи фінансового менеджменту та систем бюджетування.

3. Фінансова структура неприбуткової організації.

• Компетенції фінансового менеджера та головного бухгалтера.
• Внутрішня фінансова документація неприбуткової організації.
• Структура фінансового управління.
• Системи фінансового документообігу організації.

4. Положення  по фінансовому менеджменту, основні розділи і правила.

Блок 2. Бухгалтерські технології та облікові політики.

• Підготовка та розробка української платформи бухгалтерського обліку та його регуляційних норм.
• Елементи облікової політики та моделювання обліку основних засобів, МНМА, нематеріальних активів, запасів.
• Відображення вимог іноземних донорів в обліковій політиці некомерційних організацій.
• Методологія та критерії визнання доходів і витрат.
• Особливості обліку отримання гуманітарної, благодійної допомоги, грантів, а також їх передачі одержувачам.
• Облік курсових різниць.
• Облік дебіторської та кредиторської заборгованості.
• Облік доходів майбутніх періодів.
• Облік власного внеску.
• Облік операцій субгрантингу.
• Облік операцій господарської діяльності.
• Класифікація витрат та звіряння з фінансовою звітністю.
• Фінансові результати діяльності.

2 день 

Блок 1. Податки і податкова стратегія.

• Норми, зміни і доповнення, внесені Податковим Кодексом в закони, його регулююча діяльність і статус неприбуткових організацій.
• Критерії визначення статусу «Неприбуткової організації» за Кодексом.
• Класифікація доходів неприбуткової організації, не підлягають обкладенню податком на прибуток.
• Оподаткування виплат спонсорами і донорами неприбуткової організації.
• Формування податкової звітності неприбуткової організації на підставі даних бухгалтерського обліку, касовим методом чи методом нарахування.
• Відображення у звітності операцій, що підлягають оподаткуванню і, тих операцій, які не підлягають оподаткуванню.
• Оподаткування операцій з продажу основних засобів та відображення їх у звітності.
• Оподаткування операцій з безоплатного надання допомоги.
• Рекламні та представницькі витрати неприбуткової організації.
• Облік доходів і витрат неприбуткової організації, що беруть участь в операціях оподатковуваних ПДВ.
• Статутна та нестатутна діяльність, податкові вимоги та нюанси.
• Господарська діяльність, коли ми не платимо податок на прибуток.

Блок 2.Фінансове звітування донорам та аудиторські перевірки.

1. Види фінансових звітів в НПО.

• Особливості бухгалтерського обліку та звітності для некомерційних організацій, методи контролю та правила складання.
• Звіт про рух грошових коштів, як інструмент управління грошовими коштами організації.
• Податкова звітність.
• Правила звітування по власному внеску.
• Правила звітування субгарантерів.

2. Фінансове звітування донорам:

• Які методи перерахунку валют можуть бути?
• Що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях?
• Як правильно врахувати та перевірити всі витрати?
• Які витрати, краще узгодити попередньо з Донором?
• Як проводити звірку з Донором?
• Фінансове закриття проекту.

3. Аудиторські перевірки: правила, процедури та основні вимоги міжнародних донорських Організацій.

• Аудиторські перевірки - які бувають та що перевіряють.
• Види аудиторських звітів.
• Як вірно поставити завдання аудитору, щоб дві сторони його розуміли однаково.
• Права та обовязки у аудитора.
• Права та обовязки Замовника аудиту.
• Які документи потрібно підготувати для перевірки.

Тренерка: Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

• Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
• Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
• Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
• Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
• Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
• Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів. 

Програма спрямована на розвиток організаційної спроможності вашої організації. Для оплати вартості участі ви можете скористатись грантом від ІСАР "ЄДНАННЯ".

Детальніше про умови конкурсу за посиланням: http://cd-platform.org/granti