Системи бюджетування в неприбутковій організації

бюджетування в неприбутковій організації

Додаткова інформація

  • Дата проведення: уточнюється
  • Час проведення: з 10.00 до 17.00
  • Вартість: 1600 грн
  • Сертифікат: Не видається
  • Лектор: Шкурка Лариса
  • Місце проведення: Фролівська 1/6
бюджетування в неприбутковій організації

Мрієте побудувати системи фінансового менеджменту в Організації?
Не знаєте з чого починати?
Існує бюджет в Організації, але Вам не зручно з ним працювати?
Тоді приходьте до нас і ми готові Вам допомагати!

Даний тренінг сформовано на основі практичної співпраці з неприбутковими організаціями, за результатами запитів, що надходять від організацій та процесу консультаційного супроводу проектної та фінансової діяльності.

Кому буде цікавим даний практикум: Керівникам організацій, керівникам проектів, співробітникам проектної команди, фінансовим менеджерам та бухгалтерам, а також всім, хто планує співпрацю з партнерами та донорами.

1 ДЕНЬ. ЗАГАЛЬНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В NGO СЕКТОРІ

  1. Основні принципи організації фінансового управління через систему бюджетування
  2. Бюджетний облік і його основні відмінності від фінансового
  3. Аналіз стратегічних напрямів Організації, як основа для побудови грамотного фінансового менеджменту
  4. Експертиза організаційної структури для виконання стратегічних цілей та основи для проектного бюджетування в Організації
  5. Формування центрів фінансової відповідальності для обліку доходів та витрат Організацій

ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ І ВИТРАТАМИ NGO

  • Типи фінансування NGO
  • Необхідність і створення резервів NGO
  • Класифікація витрат NGO
  • Методики розподілу витрат між проектами
  • Використання спеціальних ставок, непрямих витрат при їх розподілі між напрямками діяльності, продуктами і т.д.
  • Дозволені і недозволені витрати
  • Розподіл адміністративних витрат
  • Методи формування бюджетного плану рахунків 

СТРУКТУРА ТА ТИПИ БЮДЖЕТІВ НПО:

  • Основні терміни, підходи етапи в бюджетуванні (цілі, діяльність, ресурси, очікувані результати)
  • Структура і типи бюджетів NGO
  • Основні процеси та оптимальні методи складання бюджетів NGO
  • Складання бюджету доходів і витрат
  • Складання внутрішнього бюджету (Сітки фінансування)
  • Бюджетування фінансування адміністративних витрат
  • Порядок складання бюджету руху грошових коштів (Cash Flow)
  • Контроль і моніторинг виконання бюджетів, аналіз відхилень
  • Ефективна організація первинного бюджетного документообігу.

ПРАВИЛА ПРОВЕДЕННЯ ЗВІРКИ МІЖ БУХГАЛТЕРСЬКИМ ОБЛІКОМ ТА БЮДЖЕТНИМ
ЕТАПИ ТА ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ В ОБЛІКОВИХ ПРОГРАМАХ
ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ НПО

  • Специфічні підходи до оцінки діяльності NGO
  • Визначення соціального індексу Вайсброда
  • Методика визначення коефіцієнта соціальної рентабельності
  • Оцінка ефективності інвестиційних проектів NGO

Наш тренінг спрямований на розвиток організаційної спроможності вашої організації. Для оплати вартості участі ви можете скористатись грантом від ІСАР "ЄДНАННЯ".

Детальніше про умови конкурсу за посиланням: http://cd-platform.org/granti

Прочитано: 807 Разів Останній раз відредаговано у Понеділок, 03 вересня 2018 08:05