Друкувати цю сторінку

Загальне та проектне бюджетування в неприбутковій організації

Загальне та проектне бюджетування в неприбутковій організації

Додаткова інформація

  • Дата проведення: уточнюється
  • Час проведення: з 10.00 до 17.00
  • Вартість: 3200 грн.
  • Сертифікат: Видається
  • Лектор: Шкурка Лариса
  • Місце проведення: Фролівська 1/6

Курс сформовано на основі практичної співпраці з неприбутковими організаціями, за результатами запитів, що надходять від організацій та процесу консультаційного супроводу проектної та фінансової діяльності.

Програма охоплює ключові напрацювання, які вкрай необхідні для ефективної роботи з бюджетами:

Глибоке занурення в процес бюджетування додасть впевненості у повсякденній роботі з бюджетами та забезпечить необхідними практичними інструментами.

Кому буде цікавим даний практикум: керівникам організацій, керівникам проектів, співробітникам проектної команди, фінансовим менеджерам та бухгалтерам, а також всім, хто планує співпрацю з партнерами та відповідає за підготовку проектних та загальних бюджетів.

1 ДЕНЬ. ЗАГАЛЬНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ Й УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В NGO СЕКТОРІ

  1. Основні принципи організації фінансового управління через систему бюджетування
  2. Бюджетний облік і його основні відмінності від фінансового
  3. Аналіз стратегічних напрямів Організації, як основа для побудови грамотного фінансового менеджменту
  4. Експертиза організаційної структури для виконання стратегічних цілей та основи для проектного бюджетування в Організації
  5. Формування центрів фінансової відповідальності для обліку доходів та витрат Організацій

ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ І ВИТРАТАМИ NGO

СТРУКТУРА ТА ТИПИ БЮДЖЕТІВ НПО:

ПРАВИЛА ПРОВЕДЕННЯ ЗВІРКИ МІЖ БУХГАЛТЕРСЬКИМ ОБЛІКОМ ТА БЮДЖЕТНИМ
ЕТАПИ ТА ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ В ОБЛІКОВИХ ПРОГРАМАХ
ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ НПО

2 ДЕНЬ. ПРОЕКТНЕ ФІНАНСОВЕ БЮДЖЕТУВАННЯ ТА ЗВІТУВАННЯ ДОНОРУ

Розділ А. Складаємо бюджет

  1. Побудова організаційної структури проекту для формування фінансового бюджету.
  2. Складання робочого плану проекту, як основи фінансового плану.
  3. Політика управління проектами, основні розділи та регуляції.
  4. Процес формування бюджету проекту:

Розділ Б. Фінансове звітування

  1. Первинний документообіг у фінансовій звітності по проектам
  2. Питання, які потрібно узгоджувати в процесі виконання проекту
  3. Внутрішній контроль фінансової звітності по проекту, узгодження проектних фінансових звітів з діяльністю НПО
  4. Узгодження бухгалтерського обліку з системами бюджетування організації, як, коли і що потрібно порівнювати
  5. Правила звітування перед донором
  6. Як робити перерахунок валюти (методи перерахунків валют; що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях; які витрати "губляться" і де їх знайти; як проводити звірку з Донором)
  7. Чи можливо нарахувати резерви за рахунок Донора
  8. Що потрібно зробити до моменту аудиторської перевірки
  9. Правила фінансового закриття проекту
Прочитано: 2068 Разів Останній раз відредаговано у Понеділок, 12 листопада 2018 09:03
#

Вас може зацікавити