ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ НПО: ДІЄВІ ФІНАНСИ ДЛЯ УСПІШНИХ ПРОЕКТІВ Найцікавіше

ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ НПО: ДІЄВІ ФІНАНСИ ДЛЯ УСПІШНИХ ПРОЕКТІВ

Додаткова інформація

  • Дата проведення: 2-3 грудня 2019 року
  • Час проведення: 10:00-17:00
  • Вартість: 3600 грн.
  • Сертифікат: Видається
  • Лектор: Шкурка Лариса
  • Місце проведення: Фролівська 1/6

Програма підвищення кваліфікації "Фінансовий менеджмент для НПО: дієві фінанси для успішних проектів" - дводенний інтенсивний курс, який допоможе опанувати навики фінансового менеджменту для успішного управління фінансами.

Курс ідеально підходить для співробітників НПО, які займаються фінансами в неприбуткових організаціях.

Програма охоплює всі необхідні інструменти та ноу-хау ефективних фінансових стратегій, що є запорукою фінансової надійності та безпечності вашої НПО.

Ключові питання:

  • правильне використання фінансових інструментів – огляд ключових систем та процедур фінансово управління;
  • практичні поради та інструменти для створення дієвої фінансової системи НПО;
  • підзвітність та прозорість на практиці – фінансовий контроль виконання проектів/програм та задоволення вимог зацікавлених сторін тощо.

Детальна програма курсу:

1 день

Блок 1.Фінансова структура та основні положення для успішної побудови фінансового менеджменту.

1. Основні норми, що регулюють побудову фінансового обліку неприбуткових організацій.

  • Законодавчі відмінності роботи громадської організації та благодійної організації.
  • Роль статутних документів у побудові організаційної структури, систем підзвітності та ефективного функціонування фінансового менеджменту в неприбутковій організації.
  • Орган управління і виконавчий, відмінності та функціональні навантаження.

2. Стратегічне планування, як основа для системи фінансового менеджменту та систем бюджетування.

3. Фінансова структура неприбуткової організації.

  • Компетенції фінансового менеджера та головного бухгалтера.
  • Внутрішня фінансова документація неприбуткової організації.
  • Структура фінансового управління.
  • Системи фінансового документообігу організації.

4. Положення  по фінансовому менеджменту, основні розділи і правила.

Блок 2. Бухгалтерські технології та облікові політики.

  • Підготовка та розробка української платформи бухгалтерського обліку та його регуляційних норм.
  • Елементи облікової політики та моделювання обліку основних засобів, МНМА, нематеріальних активів, запасів.
  • Відображення вимог іноземних донорів в обліковій політиці некомерційних організацій.
  • Методологія та критерії визнання доходів і витрат.
  • Особливості обліку отримання гуманітарної, благодійної допомоги, грантів, а також їх передачі одержувачам.
  • Облік курсових різниць.
  • Облік дебіторської та кредиторської заборгованості.
  • Облік доходів майбутніх періодів.
  • Облік власного внеску.
  • Облік операцій субгрантингу.
  • Облік операцій господарської діяльності.
  • Класифікація витрат та звіряння з фінансовою звітністю.
  • Фінансові результати діяльності.

2 день 

Блок 1. Податки і податкова стратегія.

  • Норми, зміни і доповнення, внесені Податковим Кодексом в закони, його регулююча діяльність і статус неприбуткових організацій.
  • Критерії визначення статусу «Неприбуткової організації» за Кодексом.
  • Класифікація доходів неприбуткової організації, не підлягають обкладенню податком на прибуток.
  • Оподаткування виплат спонсорами і донорами неприбуткової організації.
  • Формування податкової звітності неприбуткової організації на підставі даних бухгалтерського обліку, касовим методом чи методом нарахування.
  • Відображення у звітності операцій, що підлягають оподаткуванню і, тих операцій, які не підлягають оподаткуванню.
  • Оподаткування операцій з продажу основних засобів та відображення їх у звітності.
  • Оподаткування операцій з безоплатного надання допомоги.
  • Рекламні та представницькі витрати неприбуткової організації.
  • Облік доходів і витрат неприбуткової організації, що беруть участь в операціях оподатковуваних ПДВ.
  • Статутна та нестатутна діяльність, податкові вимоги та нюанси.
  • Господарська діяльність, коли ми не платимо податок на прибуток.

Блок 2.Фінансове звітування донорам та аудиторські перевірки.

1. Види фінансових звітів в НПО.

  • Особливості бухгалтерського обліку та звітності для некомерційних організацій, методи контролю та правила складання.
  • Звіт про рух грошових коштів, як інструмент управління грошовими коштами організації.
  • Податкова звітність.
  • Правила звітування по власному внеску.
  • Правила звітування субгарантерів.

2. Фінансове звітування донорам:

  • Які методи перерахунку валют можуть бути?
  • Що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях?
  • Як правильно врахувати та перевірити всі витрати?
  • Які витрати, краще узгодити попередньо з Донором?
  • Як проводити звірку з Донором?
  • Фінансове закриття проекту.

3. Аудиторські перевірки: правила, процедури та основні вимоги міжнародних донорських Організацій.

  • Аудиторські перевірки - які бувають та що перевіряють.
  • Види аудиторських звітів.
  • Як вірно поставити завдання аудитору, щоб дві сторони його розуміли однаково.
  • Права та обовязки у аудитора.
  • Права та обовязки Замовника аудиту.
  • Які документи потрібно підготувати для перевірки.

Тренерка: Шкурка Лариса - Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

  • Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
  • Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
  • Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
  • Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
  • Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів. 

 

Прочитано: 7904 Разів Останній раз відредаговано у Вівторок, 19 листопада 2019 15:15